Cultuuronderzoek is dé start voor verandering
Organisatie cultuurverandering
Stel je een organisatie voor op een kruispunt. Cultuurverandering is in de lucht, maar de juiste richting ontbreekt. Geen oppervlakkige oplossingen hier. Ons cultuurverandering traject gaat dieper. We beginnen met de cruciale vraag: waar willen jullie naartoe? Verandering of terug naar de kern? Daarna duiken we middels Cultuuronderzoek in de cultuurpatronen. Dialogen, diepte-interviews, en observaties vormen de diagnose. Onze aanpak navigeert complexe verandering, reorganisatie en meer. Begrip, groei, transformatie en identiteit ontstaan. De eerste stap naar een heldere koers in een zee van mogelijkheden.
“Als ik mensen individueel spreek, zijn ze gemotiveerd, autonoom en gedreven. Maar desondanks lukt het niet om in teamverband resultaat te krijgen met elkaar”
Onze werkwijze
Hieronder staan de voorbeeld stappen van een compleet cultuurtraject. Echter werken we altijd op maat. Soms is er iets meer, iets minder of iets heel anders nodig.
De eerste stap in een samenwerking met Cees is het begrijpen van de dynamieken die momenteel jullie bedrijfscultuur beïnvloeden. We willen graag samen bepalen wat de focus is. Dit doen we aan de hand van een oriëntatiesessie.
Soms merken we dat de organisatie of de leidinggevenden nog niet volledig gereed zijn om de huidige cultuur direct te analyseren. In dat geval kunnen we beginnen met veiligere initiatieven, zoals inspirerende cultuur events of een leiderschapsprogramma.
Onderzoek
Met een scherp oog voor detail en een diepgaande benadering beginnen we met ons veldwerk. We observeren, voelen, en leven in de organisatie gedurende enkele dagen, of langer indien nodig. Tijdens deze periode voeren we diepte-interviews, praten we met medewerkers op alle niveaus, en nemen we deel aan dagelijkse activiteiten. Hierdoor kunnen we de verborgen culturele patronen ontdekken die anders misschien onopgemerkt zouden blijven.
Patronen duiden
Ons doel is om het verhaal van de organisatie van binnenuit te begrijpen. We verzamelen verhalen, anekdotes en ervaringen die de cultuur van de organisatie weerspiegelen. Deze verhalen geven diepte aan onze analyse en helpen ons te begrijpen hoe de organisatie functioneert op een dieper niveau.
Presentatie
Na grondig onderzoek presenteren we een uniek beeld van de organisatiecultuur aan het managementteam. We leggen de ontdekte patronen uit en benadrukken de sterke punten en mogelijke onderstromen en de samenhangende systemen. Vervolgens presenteren wij het cultuurbeeld aan het hele team. Dit doen wij niet in lange verslagen, maar met beeld en foto’s.
Na de presentatie van het cultuurbeeld, gaan we gezamenlijk met de leidinggevenden actief aan de slag om de cultuurtransformatie te initiëren.
Idealiter hanteren we hierbij de volgorde van leiderschap, teamwerk en organisatie. We ondersteunen leiders om vanuit hun essentie leiding te geven, bieden teams tools om op een efficiënte manier samen te werken, en ontwikkelen de nodige cultuuraspecten voor de gehele organisatie.
Na het intensieve proces van transformatie blijven we de leiders begeleiden om de vernieuwde cultuur te handhaven en te versterken. We fungeren als spiegel, als inspirator, als kennisbron, als rustpunt, en sparringspartner.
Op deze manier streven we naar voortdurende groei in leiderschap binnen de organisatie.
Mogelijkheden na het cultuuronderzoek
Na stap 4 zijn er verschillende mogelijke vervolgstappen, afhankelijk van de situatie en de behoeften van de organisatie. We hebben gemerkt dat een cultuuronderzoek op zichzelf al veel in beweging kan zetten. Soms is het voldoende om de onderliggende patronen en dynamieken zichtbaar te maken, waardoor de organisatie zelf verder kan gaan. In dat geval trekken wij ons terug en laten we de organisatie zelf de stappen nemen.
Voel je dat er iets speelt in je team dat invloed heeft op de sfeer en resultaten? Leer hoe je de onderstroom bespreekbaar maakt en de samenwerking verbetert. Lees meer over de training team dynamieken en interventies.
Leid je een team en merk je dat het potentieel niet volledig benut wordt? Ervaar je uitdagingen in het samenwerken vanwege verschillen tussen teamleden? Lees hier meer over onze training Inclusief leiderschap.
Zoek je een manier om breed gedragen besluiten te nemen waarbij alle standpunten in een groep gehoord worden? Met als resultaat minder gedoe en meer draagvlak? Deep Democracy is het antwoord. Lees meer.
Rituelen kunnen een krachtig hulpmiddel zijn om overgangsperiodes te markeren en een gevoel van closure en vernieuwing te creëren. In deze sessie helpen we teams bij het ontwerpen en uitvoeren van rituelen die passen bij de nieuwe cultuur of die specifiek zijn voor gelegenheden zoals fusies of overnames. Dit helpt bij het versterken van de teamidentiteit en het bevorderen van een gevoel van samenhorigheid.
Procesbeschrijving
Het implementeren van een kampvuursessie binnen jouw bedrijf lijkt op het eerste gezicht eenvoudig, maar het is een uiterst krachtig instrument als het op de juiste manier wordt ingezet. Het verdient daarom zorgvuldige planning en ontwerp.
In een initiële bespreking bepalen we samen het onderwerp.
Wat zijn de kernthema’s binnen jullie organisatie? Welke kwesties spelen er op dit moment?
Vervolgens richten we ons op het definiëren van het doel. Wat is het beoogde resultaat? Welke specifieke doelstellingen streven jullie na?
Programma
Op basis van deze input stellen we gezamenlijk een programma op dat nauw aansluit bij het onderwerp, de doelstellingen en eventuele andere wensen. Maatwerk staat hierbij centraal; er zijn diverse mogelijkheden om aan jullie behoeften te voldoen.
Na het vaststellen van een geschikte datum ontvangen jullie direct een voorstel van ons.
Belangrijk om te benadrukken is dat wij niet geloven in losstaande gebeurtenissen (‘one offs’). Een kampvuursessie vormt een integraal onderdeel van een bredere organisatorische ontwikkeling en moet daarom goed worden ingebed in de organisatiestructuur. Dit aspect bespreken we uitvoerig en we kunnen hierbij indien gewenst ondersteuning bieden.
Overnames en fusies brengen vaak grote veranderingen met zich mee. Ons begeleidingstraject biedt ondersteuning aan organisaties om soepel door deze processen te navigeren. We helpen bij het integreren van verschillende culturen, het opbouwen van vertrouwen tussen teams en het creëren van een gemeenschappelijke visie voor de toekomst.
“Cultuur zit geweven in een organisatie. Het is de verzameling van waarden, overtuigingen en gedragingen die de koers van een organisatie bepalen. Wanneer we met zorg en aandacht hier de focus op kunnen leggen, kunnen we de toekomst van de organisatie vormgeven en haar naar nieuwe hoogten leiden”.
Op maat
Bij Cees streven we ernaar om op maat gemaakte oplossingen te bieden die passen bij de specifieke behoeften van elke organisatie. Of het nu gaat om zelfontdekking na het cultuuronderzoek of om verdere interventies, we zijn toegewijd aan het ondersteunen van organisaties op hun reis naar een gezonde en effectieve cultuur.
Nieuwsgierig?
Neem vooral contact met ons op om te bespreken wat we voor jullie zouden kunnen betekenen
Contact