Inclusief leiderschap
Hoe laat je verschillende talenten elkaar versterken?
Inclusief leiderschap
3 daagse training voor leidinggevenden, teamcoaches of mensen die vaak met teams in aanraking komen
Je leidt een team en je weet zeker dat er meer potentieel is dan er nu wordt benut. Samenwerken verloopt soms stroef door de verschillen tussen teamleden. Je ziet kansen om deze diversiteit als kracht in te zetten en weet dat een inclusieve omgeving daarbij kan helpen. In zo’n omgeving voelen teamleden zich vrij om zichzelf te zijn en dragen ze actief bij aan het gezamenlijke succes. Als inclusieve leider kijk je verder dan je eigen perspectief en zie je diversiteit als een bron van innovatie. Dit leidt tot betere besluitvorming en blijvende verbeteringen in teamprestaties.
Deze driedaagse training voor leidinggevenden, teamcoaches of mensen die vaker met teams werken leert je hoe je de diversiteit in het team als kracht kan gaan gebruiken. Hoe herken je talenten en voorkeuren? Waar zit potentieel wrijving en hoe kun je dit omdraaien naar krachten? Hoe zorg je ervoor dat iedereen zich vrij voelt om zijn of haar eigen talent ten volste te benutten?
Waar ga je mee aan de slag?
Tijdens deze driedaagse training ontdek je hoe je de diversiteit in je team kunt omarmen en benutten. Je leert talenten en voorkeuren herkennen, wrijvingen omzetten in krachten en ervoor zorgen dat iedereen zich vrij voelt om zijn of haar talenten volledig te benutten. Klinkt dat als muziek in je oren? Lees dan verder!
Training Inclusief leiderschap
Dag 1:
Ontwikkeling van inclusief leiderschap
Vandaag ontdekken we wat inclusief leiderschap werkelijk betekent. Je leert de kracht van diversiteit en inclusie kennen en word je bewust van je eigen onbewuste vooroordelen en stereotypen. We verkennen de zichtbare en verborgen diversiteit binnen je team en onderzoeken hoe persoonlijke normen en waarden je dagelijkse interacties beïnvloeden. Je leert omgaan met weerstand en de uitdagingen van diversiteit, terwijl je de impact van taalgebruik op inclusie begrijpt. We sluiten de dag af met een zelfevaluatie: hoe inclusief ben jij eigenlijk?
Dag 2:
Creëren van een veilige teambasis
Vandaag analyseren we de machtsdynamieken en hun effect op je team. We verkennen groepsdenken en groepsdruk en krijgen ervaringsgerichte inzichten in de effecten van uitsluiting. Samen definiëren we wenselijk en onwenselijk gedrag binnen je team en bouwen we een inclusieve teamcultuur op. Je leert het belang van psychologische veiligheid en vertrouwen te begrijpen en stimuleert openheid en kwetsbaarheid onder je teamleden. We hebben ook een inspirerende spreker toegevoegd voor extra verdieping.
Dag 3:
Optimaal benutten van diversiteit
Op de laatste dag identificeren en doorbreken we patronen binnen je team. Je leert omgaan met de onderstroom en krijgt inzicht in de behoeften van je medewerkers. We hanteren een constructieve aanpak van conflicten en benutten verschillende perspectieven. Je ontwikkelt vaardigheden voor lastige gesprekken en stimuleert synergie door diverse talenten te benutten. We werken samen aan duurzame resultaten via inclusieve besluitvorming en breiden je impact op diversiteit en inclusie binnen de organisatie uit.
Terug naar het overzicht
Alle zelf trainingenNieuwsgierig of heb je vragen?
Ben je nieuwsgierig naar onze training en wil je even sparren of deze training goed aansluit op jouw behoeften? Neem dan gerust contact met ons op!