Inclusief leiderschap
Hoe laat je verschillende talenten elkaar versterken?
Inclusief leiderschap
3 daagse training voor leidinggevenden, teamcoaches of mensen die vaak met teams in aanraking komen
Leid je een team en merk je dat het potentieel niet volledig benut wordt? Ervaar je uitdagingen in het samenwerken vanwege verschillen tussen teamleden? In een inclusieve omgeving voelen teamleden zich vrij om zichzelf te zijn en dragen ze actief bij aan gezamenlijk succes. Als inclusieve leider kijk je verder dan je eigen perspectief en omarm je diversiteit als een versterkend element binnen het team. Dit leidt tot meer innovatieve oplossingen, robuustere besluitvorming en duurzame verbeteringen in teamprestaties.
Deze driedaagse training voor leidinggevenden, teamcoaches of mensen die vaker met teams werken leert je hoe je de diversiteit in het team als kracht kan gaan gebruiken. Hoe herken je talenten en voorkeuren? Waar zit potentieel wrijving en hoe kun je dit omdraaien naar krachten? Hoe zorg je ervoor dat iedereen zich vrij voelt om zijn of haar eigen talent ten volste te benutten?
Welke methodes ga je mee aan de slag?
- Systemisch werk: teamopstellingen en systemisch waarnemen
- Deep democracy: de wijsheid van de minderheid
- Lencioni: hoe bouw je krachtige teams?
- Je ontwikkelt je nieuwsgierigheid en empathie, zelfs in situaties waarin je gefrustreerd bent door anderen.
- Transactionele Analyse: dramadriehoek en vrijheidsdriehoek
Training Inclusief leiderschap
Dag 1:
Ontwikkeling van inclusief leiderschap
- Begrip van diversiteit en inclusie
- Bewustwording van onbewuste vooroordelen en stereotypen
- Herkenning van zichtbare en verborgen diversiteit onder teamleden
- Onderzoek naar persoonlijke normen en waarden en hun rol in dagelijkse interacties
- Omgaan met weerstand: Hedendaagse uitdagingen in diversiteit
- Kracht van taalgebruik en impact op inclusie
- Essentiële eigenschappen en mindset van een inclusieve leider
- Zelfevaluatie: Beoordeling van eigen inclusiviteitsniveau
Dag 2:
Creëren van een veilige teambasis
- Analyse van machtsdynamiek en effect op teamdynamiek
- Onderzoek naar groepsdenken, -druk en -dynamiek binnen het team
- Ervaringsgerichte inzichten in effecten van uitsluiting
- Definitie van wenselijk en onwenselijk gedrag: Grensoverschrijdend gedrag
- Opbouwen van een inclusieve teamcultuur
- Belang van psychologische veiligheid en vertrouwen in het team
- Stimuleren van openheid en kwetsbaarheid onder teamleden
- Inspirerende spreker toegevoegd voor verdieping
Dag 3:
Optimaal benutten van diversiteit in het team
- Identificatie en doorbreken van patronen binnen het team
- Omgaan met de onderstroom: Inzicht in medewerkersbehoeften
- Constructieve aanpak van conflicten: De kracht van verschillende perspectieven
- Vaardigheden in lastige gesprekken met medewerkers
- Stimuleren van synergie door diverse talenten te benutten
- Bereiken van duurzame resultaten via inclusieve besluitvorming
- Uitbreiden van impact op diversiteit en inclusie binnen de organisatie
Zowel Incompany als open programma
Deze training verzorgen we zowel incompany als een open programma met mensen uit allerlei verschillende werkvelden. Voor de incompany training kun je contact met ons opnemen om de training zo goed mogelijk op de behoeften aan te sluiten en een offerte. Voor het open programma vind je hieronder de data en praktische info.
Praktische informatie open programma
Data 2024
Groep 1: september
Groep 2: januari
Plaats: Zonnehuis in Bussum
Duur: 6 hele dagen 9.30 -16.00 uur
Groepsgrootte: 5 tot 10 mensen
Trainsters: Kim Lanjouw, Karin Bison, Anne Vries en Chan Gademan
Kosten: €2800,- Inclusief werkmap, lunch (bij fysieke training) De training is BTW vrijgesteld.
Nieuwsgierig of heb je vragen?
Ben je nieuwsgierig naar onze training en wil je even sparren of deze training goed aansluit op jouw behoeften? Neem dan gerust contact met ons op!