Dag 1. Fundamenteel veranderend leiderschap

Vandaag gaan we aan de slag met de fundamenten van veranderend leiderschap. We beginnen met het ontdekken hoe je de collectieve wijsheid van je team kunt aanboren om effectief in te spelen op veranderingen. We leren de kracht van verhalen gebruiken om je team te inspireren en motiveren. Je ontwikkelt vaardigheden om betekenisvolle samenwerkingen te leiden en bouwt aan een sterke wij-cultuur. Aan het eind van de dag heb je een heldere visie en concrete doelen opgesteld om je eigen leiderschapsstijl verder te verfijnen en te versterken in tijden van verandering.

Dag 2. Navigeren door weerstand

Vandaag ontdekken we hoe je effectief omgaat met weerstand in je team. Met geweldloze communicatie leer je de behoeften en gevoelens van jezelf en je teamleden te begrijpen, en gebruik je taal die empathie en samenwerking bevordert. We creëren urgentie, vormen een sterke coalitie, ontwikkelen en communiceren een visie, en verwijderen obstakels. Korte termijnsuccessen vieren we om de verandering in de cultuur te verankeren. Door je leiderschapsstijl hierop aan te passen, verminder je weerstand en bevorder je samenwerking. Aan het eind van de dag heb je praktische tools om weerstand om te zetten in positieve energie en samenwerking.

Dag 3. Cultuur bij veranderingen

Op deze dag duiken we in de cultuur van je organisatie. We verkennen wat cultuur is: de gedeelde waarden, normen, overtuigingen en praktijken van een groep mensen, en hoe dit gedrag beïnvloedt. We gebruiken modellen zoals hofstede’s cultuurdimensies en Schein’s cultuurtheorie om cultuurverschillen te begrijpen. We onderzoeken cultuur op nationaal, organisatorisch en teamniveau. Je leert over het belang van interculturele communicatie en het proces van cultuurverandering. We passen cultuurscans toe om de dynamiek binnen je organisatie te diagnosticeren. Diversiteit en inclusie worden benadrukt als cruciale elementen voor een innovatieve en harmonieuze werkomgeving. Aan het eind van de dag heb je tools en inzichten om culturele veranderingen effectief te begeleiden.

Dag 4. Communicatie en verandering

Vandaag richten we ons op effectieve communicatie tijdens veranderingen. We beginnen met geweldloze communicatie, waarbij je leert hoe je empathie en samenwerking bevordert door de behoeften en gevoelens van jezelf en anderen te begrijpen. Daarna ontdekken we de kracht van storytelling. Je leert hoe je verhalen kunt gebruiken om je boodschappen krachtig en overtuigend over te brengen, zodat je team zich betrokken en gemotiveerd voelt. We sluiten de dag af met deep listening. Door empathische luistertechnieken toe te passen, ontwikkel je de vaardigheden om echt te horen wat er speelt binnen je team, wat leidt tot diepere verbindingen en effectievere samenwerking. Aan het einde van de dag ben je uitgerust met communicatie tools die je helpen om veranderingen soepel en succesvol te begeleiden.

Dag 5. Leiderschap in actie

Vandaag is de dag waarop we theorie omzetten in actie. We beginnen met het toepassen van systemische interventies om veranderingen binnen je team effectief te implementeren. Dit helpt je om de verandering niet alleen te leiden, maar ook te verankeren in de dagelijkse praktijk. Daarna richten we ons op het versterken van je leiderschap. In tijden van verandering is het essentieel om stevig en kalm te blijven, zelfs in de meest turbulente omstandigheden. We leren technieken om met vertrouwen door de storm te navigeren en je team te inspireren hetzelfde te doen. We sluiten de dag af met dynamische en realistische simulaties. Deze praktijkgerichte oefeningen geven je de kans om je leiderschapsvaardigheden te testen en te verbeteren in een veilige omgeving. Je krijgt direct feedback en inzicht in hoe je strategieën in de echte wereld kunnen worden toegepast.

Dag 6. Oogsten en toekomst visie

Vandaag oogsten we wat we gezaaid hebben. We beginnen met reflectie via appreciative inquiry en kijken terug op onze positieve ontwikkelingen. Daarna richten we ons op visieontwikkeling met systeemdenken en strategische planning, waardoor we duurzame toekomstplannen maken. We sluiten af met peer learning sessies, waarbij we inzichten delen, feedback geven en van elkaar leren. Aan het eind van de dag vieren we ons proces en de groei die we hebben doorgemaakt. We oogsten de vruchten van onze inspanningen en maken concrete plannen voor een inspirerende en succesvolle toekomst. Vandaag markeert zowel het einde van de training als het begin van een nieuwe fase.