Verbindend leiderschap
Training verbindend leiderschap
Vierdaagse training
Hoe mooi zou het zijn als een team in harmonie samenwerkt, waarbij elk teamlid zich gehoord, begrepen en gewaardeerd voelt? Je wilt de dynamiek binnen je team transformeren en echte verbinding creëren, waarbij zowel hoofd als hart worden ingezet. In deze verbindende omgeving leren teamleden elkaar beter te begrijpen en te ondersteunen, wat leidt tot meer samenwerking en succes. Als verbindend leider omarm je empathie en creativiteit, wat resulteert in innovatieve oplossingen en duurzame teamrelaties.
In deze intensieve vierdaagse training ga je de uitdaging aan om je leiderschapskwaliteiten verder te ontwikkelen en te verdiepen. Je ontdekt hoe je de kracht van verbindend leiderschap kunt inzetten om je team te inspireren en te motiveren. Door middel van oefeningen en reflectie leer je hoe je authentieke verbindingen kunt creëren, effectief kunt communiceren en de talenten van je team optimaal kunt benutten.
Training verbindend leiderschap
Dag 1:
De kracht van verbindend leiderschap
We beginnen met het definiëren van wat verbindend leiderschap voor jou betekent. We introduceren de vier kernprincipes van liefdevol leidinggeven: aandacht, vertrouwen, veiligheid en verbinding. Je leert hoe je deze principes praktisch kunt toepassen in je dagelijkse werk.
Dag 2:
Een veilige basis creëren
Vandaag verkennen we de uitersten binnen teamdynamieken en hoe je balans kunt vinden. Met systemisch werk voel je de impact van uitsluiting en ontdek je de kracht van inclusie. We leren hoe je een veilige en vertrouwde teamomgeving kunt opbouwen en verkennen de eerste zes van de twaalf vaardigheden van liefdevol leidinggeven: luisteren, waarderen, empathie, feedback geven, conflicthantering en flexibiliteit
Dag 3:
Coachend en empathisch leidinggeven
We verdiepen ons in coachend en empathisch leiderschap en delen ervaringen in de groep. Je verkent het maturiteitsmodel en leert omgaan met overdracht en tegenoverdracht binnen je team. We verkennen de laatste zes vaardigheden: authenticiteit, openheid, geduld, grenzen stellen, inspireren en zelfreflectie.
Dag 4:
Diversiteit en teamdynamieken
Op de laatste dag herkennen we sabotagegedrag en uitersten binnen je team. We werken in tweetallen en onderzoeken recente conflicten of uitdagingen. Je verkent de dynamieken van je team als geheel en ontdekt wat gezien wil worden. We integreren alles wat je hebt geleerd en ontdekken hoe de vier principes en twaalf vaardigheden elkaar versterken.
Terug naar het overzicht
Alle zelf trainingen
Zowel Incompany als open programma
Deze training verzorgen we zowel incompany als een open programma met mensen uit allerlei verschillende werkvelden. Voor de incompany training kun je contact met ons opnemen om de training zo goed mogelijk op de behoeften aan te sluiten en een offerte.